王致远看见老师在沉思，也知道老师动心了。

　　虽然不知道昨天老师让人去找了各部门的资料，详细了解了一下情况，但冀省产销社这个珠玉在前，王致远说的这套是可行的，商品价格也确实降低了很多。

　　去年产销社没有到京城的时候，市民都抱怨物价太高了，写的信都是用麻袋装的。

　　产销社进来后，就没有人再反映这个问题了，对商品的价格很满意，更何况每月还有几次预制食品的优惠活动，对产销社一个个是满意得不得了。

　　目前京城、天津两个大城市的产销社，都还只是一些门面，荣光明也想搞百货商场，搞大商场，但难度不小。

　　供销社现在每年上交的利润也不多，王致远虽不知道实际情况，但估计每年也就一两个亿就不得了了，他们还要扩建，每年还要向上申请资金，效率还是有些低的。

　　这点就跟产销社大不一样，产销社实行的是租车策略，运费里面就包含了这一切，是不可能亏本的，还有风险规划，翻车或遭遇灾害，也是有应对条例的。

　　目前名下租的拖拉机有近2万辆，三轮车也接近一万，大小船只也有上千条，运输这一块配合火车，是一点问题都没有的，毕竟只用运输到对应的门店，任务还是很轻松的。

　　时不时还能另外安排车辆干些别的，惠及一下当地。

　　员工也大多是个国营企业、集体企业或合作社安排过来的，花费也不用产销社出，冀省全省一万多个企业，还有大量的合作社，根据规模大小，安排一些人到产销社的门店里面去工作，运营成本主要是培训这一块，老带新，也没有多少。

　　这中间节省了成本，商品价格自然就低了，跟供销社庞大的体量是完全不一样的路子。

　　这样的方式，王致远是跟老师汇报过的，不过那个时候规模较小，还只在通和地区运行，现在都已经覆盖冀省相邻的好几个省份了，员工人数都有十几万人了。

　　除了运输队要开工资外，其他的大多是企业工厂负责工资，这是当初各企业工厂加入到产销社签订合同中的一条。

　　产销社是大家的产销社，每个企业也都是要出力的。

　　这对各企业而言，问题也不大，企业人多就多安排人，人少就少安排人，实时了解市场也是有好处的，而且企业工厂有什么需求，也可以直接通过自己人来转达，这也是一个很重要的岗位。

　　毕竟产销社还涉及到原材料的供应，企业规模越大，原材料需求也就越大，自己去找，好不如让产销社去找。

　　良久，韦老师说道：“这件事情你应该跟邵同志反映的，总社的黄同志那边也应该要反映的，让他们拿出方案来。”

　　“老师，常言道，同行是冤家，我们这两个部门都是做一样的事情，人家过去体量大，总想着将我们产销社一口吞下。

　　在这点上，我倒是无所谓，就怕被吞了之后，慢慢变成了供销社那个样子，那时候我们省的群众，要是买不到物美价廉的商品，我怕出门的时候被人打。

　　我们产销社覆盖了这么多的地方，当地供销社基本是退避三舍，门可罗雀，在这点上，群众的选择是不错的。

　　这件事我本来是不好说的，但谈到了这里，对老师，我还是要说真话，这样的供销合作社体系是很影响各地合作社发展的，已经到了不改不行的地步了。”

　　“这件事情我记下了，供销社合作社当初的设想也不是为了盈利的，只是随着当时形式的改变，偏离了当初的设想而已，也的确要大动刀子了。

　　这个我会提意见的，到时候安排人到你们产销社去学习，你们产销社要是发展得好，取代供销合作社也是可以的。”

　　王致远连忙说道：“取代的话不敢说，我主要是希望大家公平竞争，让我们产销社能够覆盖更多的地方，能更好的为人民服务。”

　　产销社的发展理念也是不一样的，走的是农村包围城市的道路。

　　现在的县城里面，大一点也就4、5万人，小的才1、2万人，农村人口是县城的7倍左右。农村不是物产不丰富，而是很多东西生产了没有价值。

　　这么多人，消费能力也是不低的，各省每年集市的销售额也有几个亿，产销社一过去，对集市的商品，那完全是碾压。

　　毕竟很多集市的小商小贩都是二道贩子，从城市进货到农村赚差价，这哪里能跟产销社相比。

　　同时产销社还很希望各地的农村组织起来，搞一些生产，不管是副业还是手工业，很多生产的商品在其他地方是有价值的。

　　农民通过搞副业或手工业生产赚了钱，产销社也通过商品丰富了市场，同时还满足了其他地区群众的需求，这妥妥的多赢。

　　在这方面，产销社是立于不败之地的，搞竞争什么的，是一点也不怕。

　　现在就需要一个公平的环境，让各地可以放心接受产销社，在行政上支持，毕竟产销社现在只是一个省的下属单位，能在周边省份铺开，那是大家睁一只眼闭一只眼。

　　各地下属主管的供销社那才是亲儿子，没给小鞋穿，已经很不错了。

　　见到老师有了意动，王致远又详细的跟韦老师说了一下目前产销社的运行模式，讲了讲产销合作社对其他合作社的发展的帮助。

　　可谓是产销社的大旗插到哪里，哪里的合作社就蓬勃发展。

　　产销社是极度依赖农村的，供方面，要想供应各工厂企业，就要先从农民那边进行收购，粮食这方面是统销统购的，其他农副产品，经济作物（棉花，部分豆类除外），药材等，大多都是通过合作社农会来收购的。

　　农会负责组织社员生产和学习，还有就是给各农副产品评级，这个等级不是说由某个工作人员随口一说就可以的，要农会之间交叉评级，大家一起过目，做到一个价格公道。

　　现在这种方式已经普遍被冀省及周边几省农村接受了，一下就解决了产销社的收购困难问题，都不用安排太多的员工去进行。

　　王致远详细说了说，韦老师听了兴致很高，也很赞同：“这样对农民很好，将农民组织起来还是很有好处的，在这点上就不会受了一些基层工作人员的欺骗，农民也能得到很大的实惠。

　　这点上过去我还不知道，各地现在都不重视农会，等开会还是你来讲讲话，给各位同志上上课。”

　　王致远一听又要讲话，便说道：“老师，讲话这方面我不太合适，我觉得我们省的李书记很合适，他是一贯支持产销社和合作社发展的，要是没有他的支持，我们省发展不到这样的地步。

　　上次他讲话说农村要进行合作化、机械化、工业化，讲话很深刻。

　　要是这次讲话让他来，我看比我要好很多，李书记是老同志了，同志们也可以更好接受这些意见。”