这个时候国际主义精神还是很流行的，达瓦里希这边有人愿意帮忙推广，王致远是求之不得。

　　要是老大哥和东欧那边能够大量进口一些成衣，多创汇一些也是好事，在外贸上现在虽然是对我们很不利，不太平等，但是成品这一块还是可以的。

　　在国内实在是卖不上什么价格，普通的衣服，厚绒球裤也就5元多的价格，圆领汗衫价格在1.5元左右，棉毛衫也不过3元钱。

　　比较贵的全毛华达呢面料的服装，目前价格极高，王致远都没有穿这样的衣服，一件价格在27元左右，这还是国内。

　　现在用上了拉链技术，塑料拉链，时髦的科技产物，普通衣服要是出口，通和地区的工厂出厂价，一般定位市场零售价的两倍。

　　全毛华达呢制作一些那边喜欢的风衣夹克，使用上拉链，也很受欢迎，改变了不少人的固定印象，出厂价定个50元也不贵，目前市场零售都在60元以上。

　　即使如此，过来支援的工程师，眼睛都没有眨一下，就购买了好几件。

　　对纺织业王致远是有信心的，毕竟各种手工艺在我们国家已经发展很多年了，很多外国想不到的花样，我们可以弄出来。

　　这件事王致远知道消息后，特意让陈效忠去跟进，出口肯定是可以的，但是数量多少就不确定了。

　　出口尽量多一些，至少将通和地区的产能清空一大半是最好的。

　　这件事省里外贸部门也在关注，毕竟引发了一股小的抢购潮。

　　通和地区，目前也准备做一些国内的高端市场，知识分子还是很有钱的，

　　服装设计师承谷香和纺织厂的阎淑贞准备在国内试试，看能不能发展一下国内高端市场，什么纯棉、麻等面料那都是过时的。

　　现在化纤厂已经可以出产一些面料了，聚酯纤维一类的面料，目前在国内还是独一档，抗皱、有弹性、耐热、耐光……这都是很突出的优点。

　　宣传起来估计还是很有市场的，另外还有防潮防菌，防紫外线等的保健功效，高知人群里面应该是很受欢迎的。

　　王致远听了这个规划，感觉是没有什么问题的，不过可以让江雨时联系一些大学教授，在国产新材料上面做一些宣传。

　　让高知人群知道，并接受这种新的材料，如此才好卖。

　　化纤厂那边也要向省里通报，毕竟这也是不小的成绩，国内可以独立生产纤维材料。

　　到时候省里也要搞些奖励，向上面申报好处多多，也提高知名度。

　　目前产量还不是很大，正好做高端，后面产量起来了，再把价格降下来就行。

　　通和地区的这些工厂，主打的就是不赚穷人的钱，赚有钱人的钱。

　　王致远在办公室收到了章识言送过来的一些报告文件，老区的几个县城，规划和贷款人数统计都出来了。

　　信用合作社那边统计的贷款额度，只有1328.92万元，省内的农村低息贷款额度还是有这么多的，不用走正常的贷款。

　　愿意贷款的家庭不超过9万户，贷款金额也不一，远不达预期，连三分之一的家庭都不到。

　　8个老区县城，投资下来，一个县城建设8个左右的工厂也就差不多了。

　　王致远看了各县的规划报告，县里占比在10%到20%左右，合作社占大头，没办法，县里自己都没有什么产业，也拿不出多少钱来入股合作社工厂。

　　王致远将胡金羊和袁励宸叫了过来，让他们下去讨论一下各县的规划有没有实施的可行性，要不要进行修改。

　　虽说有产销社兜底，但是能干好还是要做到更好，第一年要是能进行分红，对县里其他合作社也是一个激励。

　　3天时间不到，胡金羊和袁励宸就将新的方案拿了出来，他们考虑到老区的教育水平，在老区各县的规划中，选择创办一些比较简单的工厂，让大家没有上手难度。

　　王致远看了看，也没什么毛病，简单，易上手的快消品工厂，依靠产销社目前的运输体系，第一年就可以有不菲的分红。

　　另外就是在各县又规划了好几个水泥厂和砖瓦厂，支撑各地的基础建设。

　　接下来的事情就好办了，跟老区各县的同志开会，各县的书记也都过来了，大家也没有多少意见，一切水到渠成。

　　回去后就组织几个合作社建设水泥厂和砖瓦厂，成立合作社工厂。王致远也给了很大的支持，通和地区水泥厂和砖瓦厂就派了不少人去支援各县的建设。

　　现在通和地区水泥厂和砖瓦厂的生产已经放缓了，没有那么多的需求了，几年之后有些小的工厂估计要倒闭或合并了。

　　水泥厂和砖瓦厂在通和地区，已经完成初步的使命，下一次大规模的基建工程还要好久，现在都是些小打小闹。

　　支援别的地方对通和地区的水泥厂和砖瓦厂影响也不是很大，后面还要支援建筑工人，指挥盖工厂。

　　老区创办的那些合作社工厂，就要各县组织安排一批人，到通和地区去学习两三个月了。

　　学习管理，学习技术……这些都无偿教导大家。

　　通和地区在王致远的规划中就是这样的，后面支援省内建设会是主流，特别是国营工厂，后面还要支援全国各地的建设。

　　王致远还到易县老区那边去了一趟，见证了那边两个合作社工厂的诞生。

　　其中问题也是有的，老问题，喜欢指派人进行管理，不民主。

　　王致远对那边做了批评，并严禁各地对合作社和合作社工厂指派人进行管理。

　　根据王致远的历史经验，合作社和合作社工厂，进行民主的，发展得都不错，各县只要进行监督就行。

　　发展规划之类的，每年进行财务审核就好，有问题就改正，规划发展得不好，社员自然是不会支持的。

　　派人管理，不专业，还很难为合作社和工厂的发展着想，要是搞贪腐，搞不好就把合作社和工厂搂到自己手里了。

　　各县对合作社的管理不插手，后面监督和收税就行，目前通和地区这样就很好，除非合作社或工厂发展不下去了，才会派人去进行指导。