同样是7月份，保定纺织机械厂和保定市锅炉厂以承担全部债权债务的形式分别兼并了保定市针织器材厂和保定市鼓风机厂，开创了华夏国有企业并购的先河。

　　1984年是华夏企业并购的起步阶段，王浩得到这个消息的时候坐在那里想了很久。以往王浩的企业收购都是从上而下进行的。而这次保定的事情算是开了一个可以在下面直接操作的先河。

　　于是王浩决定尝试一下，看看自己能不能参与进去，选了一圈他把方向定在了羊城和珠江。鹏城本来开放的就很开，不能算是有代表性。

　　而羊城在1978年底开始，羊城率先进行价格“闯关”，并在价格改革中取得突破，全国第一间水产品行栏货栈——羊城河鲜货栈在羊城办了起来。

　　羊城在全国率先放开蔬菜、猪肉、水产品等主要副食品和缝纫机、自行车等大商品的价格。

　　1979年，羊城“东湖新村”工程签约。它是内地第一个商品住宅项目，第一个引进外资开发的住宅项目，第一个实施物业管理的住宅小区。

　　今年羊城更是率先全面放开建筑市场，施行招投标，霍健宁已经把手伸向了羊城的建筑市场。现在的羊城可比鹏城好太多了，所以他干脆把总部迁到了羊城，现在是香江和羊城作为主要工作地，鹏城，珠江，厦门等沿海城市跑。

　　华夏内地首家五星级宾馆诞生在珠江白天鹅宾馆，自1983年白天鹅宾馆正式开业，并在当年就实现盈利。

　　白天鹅宾馆实行开放性物价，对酒店员工的录用、考核、管理及其工资、奖金的发放等，均进行一系列调动员工积极性的改革，打破了“铁饭碗”。在这方面王浩的投资一样顺风顺水，万豪酒店、商场等在沿海各地都在兴建，一些企业的收购也都正常进行。

　　这次他把羊城的目标放在了，1973年白云山农场为解决下乡青年的工作，靠着两口旧铜锅、24名知识青年、两台老式压片机，成立的白云山制药车间，现在的白云山制药厂。

　　珠海的目标是珠江钢琴厂，改革开放之初，珠江钢琴得益于羊城的开放环境，首次走出国门参展。然而巨大的质量差距被国外同行瞧不起，他们认为华夏人根本就不会造钢琴。

　　现在的珠江钢琴还不是产销量连续多年全球销量第一，全球每卖出4台钢琴，就有一台是珠江钢琴，在国内只要卖出3台钢琴，就有一台是珠江钢琴的珠江钢琴厂。

　　两个目标不大不小，王浩想看看不从上面合作，看看能不能就解决了收购的问题。

　　“健宁，现在给你的任务是收购白云山制药厂和珠江钢琴厂，这次的收购方式是在当地解决收购问题，不要将这次的收购程序扩大到上面，你看看能不能成功。”

　　“老板你为什么会有这样的想法呢？咱们以前的合作方式不是很好吗？难道是因为保定的企业并购案吗？”

　　王浩没想到霍健宁在羊城居然知道保定的事情：“保定的事情你在羊城都知道了?够神通广大的啊！”

　　“哈哈老板言重了，这个可不是我神通广大，而是这个事情在羊城也引起了很大的讨论。咱们的消息哪里能够有官方快呢，我也是听他们说的，只是我没有往这方面想，这和咱们的投资方式完全不同。

　　不过老板，这次的并购本来就是向上申报才同意的，他们当地哪里敢决定这样的事情。不过这可能是一个新的开始也不一定，不过咱们国内的企业不是校办工厂就是港资或者合资。

　　这些企业都不符合国有企业的标准啊，您是打算尝试一下，做一次试探？不过我觉得您可能试探不出什么来，因为咱们也不知道最终是哪一层批准的。

　　就算他们保证不上报，但是转过头他们就会上报，这个事情的责任他们哪里敢担负呢？”

　　王浩想想是自己太着急了，是啊，这个事情是人家自己人在玩，怎么玩都不算国有资产流失。如果自己参与了进去那么意义就不一样了。

　　“两家公司发起收购，看看这次收购到底是在当地就能解决还是会上报上来。和他们名牌，如果在当地就能完成收购就给个准信儿，如果需要上报就第一时间上报，我要最快的得到消息，否则过几天我就去美利坚了。”

　　“好的老板，我现在就去，很快消息应该就能确认了。”

　　事情果然如霍健宁分析的一样，王浩的想法落空了，此时他正低头挨训呢：“你小子一天天的就知道搞歪门邪道，到处都想钻空子。怎么国有企业的并购都能把你给引上来呢？

　　一些可以被收购的企业是可以谈的，你已经利用教育集团在收购企业了，你也拿到自主权了，为什么还想独资呢？

　　你顶到前面对你有什么好处呢，非要在边缘疯狂的试探。做事情要堂堂正正，戒骄戒躁。如果可以的话，为什么要做第一人呢？你就不能看看事态发展再进入，非要自己去试探，你做了第一个对你有什么好处吗？

　　你又不需要扬名立万，为什么不韬光养晦呢？总是嘴上说低调，但是一有好处就像见了血的鲨鱼一样冲上去。你的这个想法以后不要想了，好好的发展你的教育集团，好好的投资，总是想捡便宜去国外捡便宜去，别这么小家子气的总想占便宜。占了国家的便宜你能有什么好处，未来只能是反面教材！

　　……”王浩足足被王领导训了半小时才放过他，可见这次王领导是真生气了。

　　“我并不是对你这次的试探生气，你是个商人这很正常。但是以你的资本何必要走在最前面呢？我平时对你的教育你都还给我了，害得我开会被好顿笑话。

　　踏踏实实做你的事情，无论什么时候出现机会你出手都不晚，何必自己冲在前面呢？”

　　“是我知道错了，您不用这么生气，给您丢人了，以后这样的事情我不干了，教育集团现在已经能够做很多事情了，想干什么自己投资，不再投机取巧了。”王浩也是觉得自己贪心太大了，没有必要第一个冲上去，这回丢人丢大了。

　　“守住自己的本分，现在已经给了你很多的机会了，就不要再想着得寸进尺了，你的小心思用的太多了。对了，你平时也注意点儿自己的私生活。明明知道有人在保护你，你可好回来这段时间也不老实，这燕京就不够你游走的了！

　　你就差没半夜换个地方睡觉了，你就不能管住你自己么？出了国没人管你，可是你这作风问题在国内还是不允许的，别说你是在处对象，你就是在耍流氓！”

　　王浩脑袋没动还在低着，眼睛向上台去看王领导，这怎么说到这里了？

　　“看什么看，我说的不对啊！还没人能管你了是吧？”

　　“是，领导我错了，以后一定注意！”王浩赶紧把眼睛收回继续看脚面。

　　“你不用在我这里装，显示你的演技好么？天桥百货知道么？”

　　王浩心想您问这个是觉得我燕京第一导游是假的么？嘴上却说道：“知道啊，1953年成立的一家老国营企业，曾经被授予‘全国第一面商业红旗’。我以前是干导游的，当然知道了！”

　　这回王浩可以自豪的抬起头了，总算不挨训了。

　　“嗯，这几年由于市场环境的变化和管理体制的问题，天桥百货的效益开始下滑，尤其是受西单商场和万豪商场的影响，现在经营非常的困难了。

　　为了寻找出路，天桥百货的领导班子想要改革，体改办和财贸学院对其进行了会诊，决定实行股份制改革，让商场内部员工和社会公众都作为股东，共同参与经营管理和分配利润。

　　这样员工能更有主人翁的意识，省得多干少干都一样，一个个的态度也不好。现在这家报货准备实行股份制，7月25日正式成立股份制公司。

　　这也是华夏改革以来第一家正式注册的股份制企业，也算是一次新的探索。

　　这次天桥百货决定发行股票总计1000万元，分三批发行，首批发行300万元。

　　未来还打算建设新的百货大楼扩大经营。这是第一次向社会公开发行股票，你有没有想法购买一些？”

　　“首先我并不看好天桥百货初期改革和股票的发行，但是我还是愿意购买天桥百货的股票，能卖给我多少，我就敢买多少。”王浩觉得第一个尝试应该不会被搞坏吧。

　　“为什么不看好呢？”王领导还是很喜欢听王浩的想法的，王浩总会看到一些其他人看不到的问题。

　　“首先现在人们对股票的概念绝大部分人都不清楚，都不清楚了，哪里来的信任感。

　　再就是这股票的买卖受哪个部门的保护？有什么问题我是找公安局还是找工商？

　　所以这股票我认为很多人都会对购买股票持怀疑或拒绝的态度。

　　当然有一部分人是愿意购买的，支持回家建设嘛，还有一些买着试试的，家庭条件好的。还有一些可能就是分摊的了，我觉得最后会有很多人退掉的。

　　对此天桥百货有什么应对措施吗？退的时候股票是涨了还是跌了还是原价退，我这段时间的利息找谁要去？

　　还有在税收政策方面，对股份制企业有专门的税收规定么？

　　天桥百货是否要要上缴国有股份红外，还要缴纳高达55%的所得税。

　　这是否意味着承担了双重赋税？

　　还有税务部门怎样核算天桥百货的商品价格表和会计报表？

　　还是说没办法了只能由上级单独下发一份价格表。作为股民，利益是否受到了侵害？这份价格表是否合理？

　　连我都不知道买了股票是赚是赔，现在就经营不善了，股份制就能经营好了吗？如果他们经营好了还好，如果经营不好，我怎么能及时知道，我想卖股票，手里的股票卖给谁？

　　问题太多了，这就是一个实验田，股民陪着做实验，最终谁来兜底呢，天桥百货吗？

　　信不信我跟他恶意竞争我能不赚钱干两年，他们能不能顶得住？

　　我甚至可以赔10%和他玩两年，把他干倒闭才结束，那么我手中的股票还值多少钱？”

　　王浩的一系列问题让王领导都觉得有些发麻，王浩这话一说谁还敢买，自己这边好像都没有准备好呢，相关配套好像都存在问题。

　　“那你为什么还买？”

　　“反正又不贵，位置多好啊，崇文、宣武两区交界处，赔光了楼可以卖我嘛，我可不是买几股。

　　再就是你们肯定会想办法的，事情总能解决，波折会有，结果肯定会好，实验成功了才可以，难道经营破产了，换一家继续实验，怎么也得把这个弄好吧，不能挨个放血吧？”

　　事情果然如王浩所说，不到半年就有145万股退款。

　　为了稳定股东信心，天桥百货不得不承诺保息还本，并且发行了世界上最古怪的股票——有面值、有期限、有固定利息、有不固定红利。

　　面值分别是100元，1000元，10000元。此时燕京普通人工资一百就不错了，怪不得他们卖的不好，面值就不能更亲民些。

　　那时王浩干脆收购他们的股票，有多少收多少，比天桥百货给的价格高5%。

　　百分之五不少了，肉才多少钱一斤？这些股份很快就到了王浩的手里，而一些本来没想卖的也把股票卖给了王浩。

　　天桥百货的劫难还没有结束。在建设新楼时，由于对股份制企业仍然没有普遍的理解和认可，加上天桥百货地处崇文和宣武两区的交界地带，大楼的审批过程极其繁琐。

　　天桥百货的大楼审批表涉及市、区21个综合部门，盖了272个鲜红的公章，堪称华夏之最。

　　天桥百货的总经理张继斌为了跑审批，他那辆波罗乃兹小卧车总行程达到了8万公里，最后发动机主机居然被烫坏。

　　尽管遭遇了这么多的困难和挑战，天桥百货股份制改革还是取得了辉煌的成绩。

　　1988年，天桥百货兴建了营业面积为8000平方米的新楼。1993年5月24日，天桥百货股票在沪市证券交易所挂牌交易，成为首都首批上市公司之一。截止到1996年12月31日，公司净资产19387万元，是1984年公司成立前的114倍。