从内地回来后，罗本立即果断地进行了一系列操作。

　　在新的计划中，他准备成立新的子公司，并推出一系列品牌，专注于饮料市场，初期以瓶装水为主。龙国的瓶装水市场目前只有两三个品牌，市场几乎处于空白状态。

　　哈哈纯净水于95年成立，并于96年进入市场，而农民山泉也在同一年成立，但还在摸索阶段。直到96年后，瓶装水市场竞争才开始激烈。直到进入千禧年后，纯净水和天然水的竞争才全面展开。到了03年，矿泉水出现，成为重量级的大佬之一，而04年，国内百年老品牌高山泉水诞生。

　　按照理论来说，罗本现在进入瓶装水市场并不算晚，反而是恰逢其时。

　　凭借他对未来瓶装水市场的理解，罗本可以抢占先机，并且在大势到来之前做好所有部署，以获得最大的利益。至于天然水、纯净水和矿泉水，罗本知道这只是一个噱头而已，竞争十几年甚至二十年也不会有结果，也没有分出哪种水更好，也许根本没有区别，只要干净解渴就行。

　　但对于消费者而言，瓶装水的噱头也是非常重要的。同样一瓶水，只要宣传得当，深入人心，味道就会变得不同，换个包装，味道就完全不同。罗本深知这一点，并且知道如何做好宣传，确保每次都能做到最好的噱头，真正深入人心，让消费者只认这个品牌。

　　“国内贵族”、“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工！”、“高山寻水，知音在人间！”这些经典的广告语，罗本信手拈来，保证能把瓶装水做到深入人心。

　　罗本不只是做一个品牌，只做一种水，而是打算成立不同的子公司，不同的品牌，每种水都不同。他打算做纯净水、天然水和矿泉水，每种水至少成立一个品牌，并且要做高端水，能存活的品牌才能发展壮大。

　　至于这些瓶装水品牌的拓展，罗本准备交给公司里的一些人去做，比如一些俱乐部可以转型为公司的成员去完成。这些人与市场无关，即使转型为公司成员后也不能每个都提供职位，反而是一些人可以全部派出去拓展市场，让这些人拿着工资加上提成去开拓瓶装水市场，卖得多赚得多，这些人一定会有非常大的动力。

　　当然，罗本也不会直接让这些人去做这件事，而是先经过系统的培训，让他们掌握拓展的方法，才会让他们去市场拓展。在这个瓶装水品牌的推广上，罗本已经做好了规划，准备花一年时间不盈利，用钱来开拓市场，等到占领一定市场份额后再考虑盈利，前期以市场占有率为主。

　　瓶装水市场，只要做到一定的市场占有率，就不怕赚不到钱。所以，前期花多少钱都可以，后期一定会赚钱。恒天集团现在正好有大量的资金，完全可以把这些钱投入到这些市场中。

　　恒天集团的很多赚钱项目，每个项目的利润都非常惊人，一两个不赚钱的项目根本不会影响大局，即使烧钱也能烧到成功。现在的资本，还没有这么恐怖。如果比拼烧钱能力，恒天集团完全不输给任何资本，完全可以通过此占据优势。

　　除了瓶装水之外，罗本还计划在其他饮料方面发力，他看中的是一种代表龙国特色饮料的冷茶。相比而言，这是一种比较具有代表性的饮料。

　　“明希，你去一趟内地，只有一个目的，那就是拿下王老吉的品牌权和所有独家经营权，不惜一切代价，无论多少金钱都可以，美元、港币、龙国币都可以视为现金！”罗本说。

　　王老吉这个百年品牌，绝对是龙国饮料的代表之一。对于王老吉这个品牌，罗本可以说是记忆深刻，经典的营销宣传，也是一次非常经典的品牌之战。

　　目前市场上，只有阳城药业生产王老吉，也就是广药集团的前身，红道集团还没有拿到红色瓶装和红色瓶装王老吉的经营权。在96年，增保集团刚刚从广药集团获得授权，可以使用“红罐凉茶”品牌，并获得了红罐、红罐凉茶的经营权，而广药集团仍然保留了六盒凉茶的经营权，这份合同到2010年才到期。

　　在2000年至2010年间，王老吉品牌使用费从每年450万元增加到506万元，而后续补充协议延长至2020年，也只是537万元。

　　因此，罗本想趁着增保集团还没有拿到品牌权的时候，尽快拿下王老吉的品牌权和所有相关独家经营权。不仅仅是商标，连包装也要一起拿下，不是租借，而是买断。

　　为此，罗本准备花钱砸下去，打动对方愿意接受。现在的王老吉品牌虽然很值钱，但还没有到后世那样夸张的地步，还没有一年一百亿的销售规模，即使花钱也不会太过分。

　　罗本的身份是爱国企业家，恒天集团更是爱国企业，这块招牌非常好用，再加上他愿意出钱，无论花多少钱都愿意，这个问题就更小了。

　　所以，章明希去内地做这件事，还是很有信心的。

　　章明希接到罗本的委托后，当天就买了车票，当天就出发了。因为，她知道王老吉这个品牌现在已经有公司在考虑，如果不迅速达成合作，如果有其他公司插手，难度一定会增加，至少拿下品牌权的代价会更大。

　　这个项目越早落实，付出的代价就越少。罗本亲自交代的项目，章明希自然要全力以赴，为公司争取最大利益。