第三天是工作日，大润发的开业活动仍然还在继续。但是因为很多人今天要上班，客流量比周末两天要下降了一些。但是依然还是有很多人前来，尤其是到了下午晚饭前，再次出现了超市里人挤人的情况。

　　第三天的营业额达到了302万，是开业三天最少的一天，但是也不少了。

　　开业三天的活动结束之后，大润发超市从第四天开始，取消了有奖销售环节，但是第四天，来购物的顾客依然门庭若市。

　　其实原因很简单，大润发超市的商品，普遍是比一般的超市货品要便宜一些的。

　　在这方面，林深也给孙强出了一些主意，告诉他引流的重要性，一些商品完全可以将利润降低，用来引流。在后世，这种招数很常见，在各种零售业当中都有所体现，推出一种不赚钱的商品，用这种商品来引流，来带动其他商品的销售。

　　而大润发将部分产品做到周边地区价格相对降低，也是引流的作用。

　　当然，顾客依然选择来大润发购物的另外一个原因，主要也还是大润发超市推出的农超对接的新模式。

　　这个新模式，很受到一些顾客的喜爱，毕竟不是所有人都喜欢去菜市场讨价还价的。

　　而且其实超市里的这些生鲜农产品，其实同等质量下，也不比菜市场贵。有的时候甚至还比菜市场的还要便宜。

　　毕竟不少大润发直营的产品，进货的地方跟菜市场也没什么区别。

　　所以很多人，愿意来大润发超市买菜，而且这里还有馒头、手工面条、面鱼、馅饼等各种各样的主食，甚至还可以直接在超市里用免费的微波炉加热，可以给他们的生活带来极大的方便。

　　当然，这些还不够。

　　林深还给孙强出了一个主意。

　　让他将大润发超市的鲜猪肉，做成一个口碑产品，打出一个“不卖隔夜肉”的口号。

　　这个操作，是林深模仿后世“钱大妈”这个品牌做出来的。钱大妈这个品牌是一家专门做社区生鲜的零售店，它推出的“不卖隔夜肉”的政策，让这个品牌声名鹊起，在林深重生前的那一年，全国一下子开出了600多家连锁店，90%以上是加盟店。

　　而这个所谓“不卖隔夜肉”政策，也很简单，就是从晚上七点之后，店内商品开始打9折，然后每半个小时下降一折，七点半打8折，8点开始打7折，8点半开始打6折，一直到晚上11点半，变成全场免费送。

　　正是这一手全场免费送，让“钱大妈”远近闻名，一年开出600家连锁店，各种融资。

　　当然，在现在这个年代，没办法玩那么猛，但是这个套路，却是可以用在大润发超市上。

　　因为根据统计，实际上钱大妈虽然声称7点后开始打折，而真是情况却是7点后的销量只占全天销量的10%，实际上在七点之前，就都已经快已经卖完了。

　　所以，林深让孙强将这个讨论，直接用在大润发超市自营的鲜猪肉上面。

　　也打出了同样的口号，晚上7点开始打9折，7点半开始打8折，8点开始打七折，八点半打6折，然后9点超市就关门了，最低的折扣就是六折。

　　但是这个套路一出，果然在附近成了顾客们津津乐道的新鲜事，一帮人都觉得大润发超市真是太会玩了。

　　虽然真正能在等着买打折猪肉的人没有多少，大部分都是住在附近的大妈，但是依然还是让大润发超市成了S海市民口中茶余饭后讨论的对象。

　　但是这种种套路，还是让越来越多的人，在买东西的时候，下意识地选择去大润发超市。

　　虽然开业已经整整一个周，但是大润发超市每天的营业额依然保持在120万左右。

　　到了周末，这个营业额还能再多80万左右。

　　…………

　　大润发超市生意如此红火，果然引起了S海其他超市的不满。

　　毕竟你生意这么火，其他超市的生意自然受到影响，就算影响不太明显，但是总被别的顾客认为他们的超市低大润发一等，这种感觉也很不爽。

　　而且，更重要的是，大润发超市一旦成功，如果在S海再开新的大润发超市，那其他人的生意受到的影响会越来越明显。就比如大润发和花联超市开在附近，那顾客肯定全去大润发超市了，谁还去花联超市购物？

　　在花联超市的老板吕劲聪的召集下，S海几家大超市的老板都聚集在了一起。

　　他们要商量的，就是突然冒出来的大润发超市。

　　烟雾缭绕，这些超市老板都在抽烟，谁都没有先说话。

　　“各位，说说看法吧。”抽着烟的吕劲聪说道。

　　“不得不说，大润发超市做的很有想法，他们想到将生鲜和农产品弄到超市里售卖，让超市变得更亲民了。要不是我手里的几家超市实在是腾不出地方来做新的区域，我都想将这模式引入我们超市里了。”美宜家超市的老板贺伟说道，“还有他们最近推出的那个不卖隔夜肉的政策，虽然是个噱头，但是确实挺有营销效果，这家超市的老板，想法不是一般人。”

　　“贺老板，没让你夸大润发。”吕劲聪冷笑道，“现在问题是，大润发的入局，让我们大伙儿很难受，他上来就开了两万平米的大超市，这是不把我们所有同行放在眼里。”

　　“吕老板，您找我们来，是要对付大润发？”百姓大超市的老板说道。